Wir leisten Management Support zu folgenden Bereichen:
Kosten | Wir helfen Ihnen, dass Sie Ihre Budgetvorgabe nicht sprengen. Über eine transparente Projektkostenrechnung erfassen wir den Kostenverlauf und sorgen dafür, dass jede Abweichung zum Plan rechtzeitig aufgezeigt werden und beraten Sie über erforderliche Gegenmaßnahmen. |
Scope | Wir sorgen, dass die gesetzten Projektziele erreicht werden. Außerdem achten wir bei der Ergebnisorientierung, dass notwendige Abweichungen in Bezug auf ursprüngliche Ziele im Projekt deutlich gemacht, in das Projekt eingesteuert sowie entsprechende Neuplanungen veranlasst werden. |
Termin | Wir unterstützen Sie bei der Einhaltung des vorgegebenen Zeitrahmens und binden alle beteiligten Zielgruppen mit ein. |
Qualität | Wo es sinnvoll ist, standardisieren wir Projektmanagement-Prozesse und die Dokumentation. |
Personal | Wir ordnen Ressourcen effizient nach Fähigkeiten und verfügbaren Kapazitäten auf die Projektaufgaben zu, kümmern uns darüber hinaus auch um die Teamentwicklung. |
Risiko | Wir erstellen detaillierte und nachvollziehbare Risikoanalysen und sorgen mit präventiven Maßnahmen und Notfallkonzepten für eine Minimierung eventuell eintretender Störungen. |
Integration | Wir koordinieren Ihr Projekt mit Sachverstand. Unsere Arbeit basiert auf hochqualifizierte Projektstandards, wie CMM, ITIL, SCRUM, SPICE, PRINCE 2 |
Kommunikation | 50 Prozent eines erfolgreichen Projekts ist eine erfolgreich durchgeführte Kommunikationsstrategie. Wir sorgen dafür, dass die richtigen Informationen alle wichtigen Personengruppen erreichen. Und zwar punktgenau! |